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管理学
第39任务： 11.2.1-领导风格类型
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任务列表
第1任务： 1.1.1-管理活动
第2任务： 1.2.1-中外早期管理思想
第3任务： 1.3.1-管理理论的形成与发展（1）
第4任务： 1.3.2-管理理论的形成与发展（2）
第5任务： 2.1.1-管理与伦理道德.
第6任务： 2.2.1-几种相关的道德观.
第7任务： 2.3.1-道德管理的特征和影响管理道德的因素
第8任务： 2.4.1-改善企业道德行为的途径
第9任务： 2.5.1-企业的社会责任
第10任务： 3.1.1-全球化内涵
第11任务： 3.3.1-全球化与管理职能
第12任务： 3.2.1-全球化与管理者
第13任务： 4.1.1-互联网的特征和趋势
第14任务： 4.2.1-互联网时代管理学面临的挑战
第15任务： 4.3.1-“互联网+”的转型之路.
第16任务： 5.1.1-决策与决策理论
第17任务： 5.2.1-决策过程
第18任务： 5.3.1-决策的影响因素
第19任务： 5.4.1-决策方法（1）
第20任务： 5.4.2-决策方法（2）
第21任务： 6.1.1-计划的概念及其性质
第22任务： 6.2.1-计划的类型
第23任务： 6.3.1-计划编制过程
第24任务： 7.1.1-战略环境分析
第25任务： 7.2.1-战略性计划选择
第26任务： 7.3.1-计划的组织实施.
第27任务： 8.1.1-组织与组织设计
第28任务： 8.2.1-组织的部门化
第29任务： 8.3.1-组织的层级化
第30任务： 9.1.1-人力资源计划
第31任务： 9.2.1-员工的招聘与解聘
第32任务： 9.3.1-员工培训.
第33任务： 9.4.1-绩效评估
第34任务： 10.1.1-组织变革的一般规律
第35任务： 10.2.1-管理组织变革
第36任务： 10.3.1-组织文化及其发展
第37任务： 11.1.1-领导的内涵
第38任务： 11.3.1-领导理论
第39任务： 11.2.1-领导风格类型
第40任务： 12.1.1-激励原理
第41任务： 12.2.1-激励的内容理论
第42任务： 12.3.1-激励的过程理论
第43任务： 12.4.1-激励实务
第44任务： 13.1.1-沟通的原理
第45任务： 13.2.1-组织沟通
第46任务： 13.3.1-沟通管理
第47任务： 13.4.1-组织冲突与谈判.
第48任务： 14.3.1-危机与管理控制
第49任务： 14.2.1-管理控制的工作内容及其要求
第50任务： 14.1.1-管理控制的必要性及其类型
第51任务： 15.1.1-预算控制
第52任务： 15.2.1-生产控制
第53任务： 15.3.1-财务控制方法
第54任务： 15.4.1-综合控制方法
第55任务： 16.1.1-创新及其作用
第56任务： 16.2.1-创新职能的基本内容
第57任务： 16.4.1-工作流程的再造
第58任务： 16.3.1-创新过程及其管理
第59任务： 17.1.1-技术创新及其贡献
第60任务： 17.2.1-技术创新的源泉.
第61任务： 17.3.1-技术创新的战略及其选择
第62任务： 17.4.1-技术创新与产品开发
第63任务： 18.1.1-企业制度创新
第64任务： 18.2.1-企业层级结构创新
第65任务： 18.3.1-企业文化创新
